Description et détail 

La gestion des opérations logistiques en entrepôt est un levier stratégique pour optimiser la chaîne d’approvisionnement et garantir un service client efficace. Cette formation complète vous permettra de comprendre les enjeux de la logistique en entrepôt, d’optimiser l’organisation des flux et des espaces, de maîtriser la gestion des stocks et des inventaires, de piloter efficacement une équipe et d’utiliser des outils de suivi et d’analyse de performance.

Que vous soyez responsable logistique, gestionnaire de stocks ou chef d’entrepôt, cette formation vous apportera des compétences concrètes et directement applicables sur le terrain.

Objectifs pédagogiques :

À l’issue de cette formation, vous serez capable de :

• Comprendre le rôle stratégique de l’entrepôt dans la SUPPLY CHAIN

• Optimiser l’organisation des flux et des espaces en entrepôt

• Maîtriser la gestion des stocks et les méthodes d’inventaire

• Appliquer les principes de l’hygiène et de la sécurité en logistique

• Piloter une équipe et améliorer la productivité

• Utiliser des outils d’analyse et de suivi des performances logistiques

• Mettre en œuvre des outils de résolution de problèmes pour améliorer en continu les processus

Durée 

3 jours (21 heures)

Tarif :
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE :  1890 € / stagiaire en inter

DANS VOS LOCAUX : 4895 € / groupe en intra-entreprise (1 à 12 personnes)

Méthode et outils pédagogique :

• Apprentissage interactif basé sur des études de cas et mises en situation pratiques

• Supports visuels et exercices concrets pour une meilleure assimilation

• Échanges d’expériences et discussions de groupe pour favoriser l’apprentissage collaboratif

• Outils et techniques applicables immédiatement en entreprise

• Exposés théoriques et pratiques

• Support de cours 

• Quiz de validation des acquis

• Exercice pratique et étude des cas

• Évaluation des acquis en fin de formation

• Un questionnaire de positionnement en amont pour identifier le niveau et les attentes des participants.

• 
  

Prérequis :

• Une première expérience en logistique est recommandée

• Connaissance des flux logistiques appréciée

Public visé :

• Salariés en reconversion dans la logistique

• Demandeurs d’emploi avec une première expérience en logistique

• Toute personne souhaitant évoluer vers une fonction de supervision ou de gestion des opérations logistiques

Programme de la formation : Chef d’équipe Niveau 1 - Gestion des Opérations Logistiques 

MODULE I : Le Concept de Logistique et l’Organisation Physique de l’Entrepôt

1. Comprendre la logistique et son évolution

2. Organisation physique de l’entrepôt

MODULE II : Gestion des Stocks et Inventaires

1. Fondamentaux de la gestion des stocks

2. Organisation et mise en œuvre des inventaires

MODULE III : Hygiène et Sécurité en Entrepôt

1. Principes de prévention des risques professionnels

2. Obligations réglementaires et sécurité

MODULE IV : Pilotage d’une Équipe Opérationnelle

1. Communication et management d’équipe

2. Développement des compétences et leadership

MODULE V : Analyse et Résolution de Problèmes en Logistique

1. La roue du progrès (PDCA) : 

2. Outils pour recenser et analyser 

3. Outils pour hiérarchiser, planifier, mettre en place

MODULES VI : Tableaux de bord opérationnels et digitalisation 

1. Définir les tableaux de bord 

2. Mise en situation 

Conclusion et Évaluation de la Formation

1. Synthèse des acquis et échanges avec les participants

2. Évaluation des connaissances et des compétences développées

3. Remise d’un support pédagogique récapitulatif

4. Évaluation digitale et suivi des performances via des plateformes numériques.