DESCRIPTION ET DETAIL 

Dans le domaine logistique en perpétuelle transformation, les entreprises doivent surmonter d'importants défis, notamment l'optimisation des dépenses, la diminution des temps de livraison et l'amélioration du service à la clientèle. Un diagnostic logistique est crucial pour repérer les problèmes, évaluer les écarts de performance et proposer des mesures correctives spécifiques. Par ailleurs, l'audit logistique fournit un cadre méthodique pour vérifier l'efficacité des processus, évaluer la performance via des indicateurs clés (KPI) et s'assurer de la conformité aux normes et pratiques exemplaires du secteur. La mise en œuvre de ces démarches est fondamentale pour accroître la compétitivité, améliorer la gestion des flux et favoriser une amélioration continue de la chaîne d'approvisionnement.

Objectifs pédagogiques 

• À l’issue de cette formation, les participants seront capables de

• Comprendre l’évolution et les enjeux du diagnostic et de l’audit logistique

• Identifier les leviers d’optimisation dans une chaîne logistique.

• Réaliser un diagnostic logistique et proposer des actions correctives.

• Conduire un audit logistique en respectant les référentiels existants.

• Utiliser les indicateurs de performance pour piloter efficacement une activité logistique.

Durée 

1 journée (7 heures) 

Délais d’accès 

Accès possible à la formation dans un délai de 7 jours postérieurs à la signature de la convention de formation et/ou de 15 jours postérieure à la signature d’un contrat de formation permettant le respect du délai de rétractation du client particulier, après avoir rempli un formulaire d’analyse du besoin.

Tarif 
PRESENTIEL ou à DISTANCE : 990 € HT / par stagiaire 

DANS VOS LOCAUX EN INTRA : 2700 € HT / Groupe (1 à 12 personnes)

Méthode pédagogique 

• Apports théoriques : présentation des concepts clés.

• Cas pratiques : analyse de situations réelles.

• Exercices et mises en situation : utilisation d’outils de diagnostic et d’audit.

• Travail en groupe : réflexion collective sur des problématiques logistiques.

Outils pédagogiques :

• Supports de présentation

• Outils d’analyse et de diagnostic

• Outils interactifs et collaboratifs

• Outils d’analyse et de diagnostic

PREREQUIS 

• Avoir une première expérience en logistique d’entrepôt, gestion des stocks ou gestion des flux.

• Connaissance de base des processus logistiques (réception, stockage, préparation, expédition).

PUBLIC CONCERNÉ 

• Responsables logistiques 

• Chefs d’entrepôt et gestionnaires de stocks. 

• Chef d’équipé logistique 

• Opérateur référent

Programme de formation 

Diagnostic et Audit Logistique 

MODULE I : Origine et Contexte de la Logistique

1. Introduction à la logistique

2. La logistique au service du client

3. L'évolution des organisations logistiques

4. La logistique au cœur de l’entreprise

MODULE II : Le Diagnostic Logistique

1. Définition et objectifs du diagnostic

2. Typologies du diagnostic

3. Approches méthodologiques

4. Étapes du diagnostic logistique

MODULE III : Audit Logistique

1. Définition et cadre de l’audit logistique

2. Méthodologie de l’audit

3. Bases du succès en audit logistique

4. Déclenchement de l’audit logistique

MODULE IV : Indicateurs de Performance et Tableaux de Bord

1. Indicateurs clés de performance (KPI)

2. Création et exploitation des tableaux de bord

3. Études de cas et simulations

MODULE V : Plan d’Action et Optimisation Logistique

1. Mise en place d’un plan d’amélioration continue

2. Suivi et évaluation des actions mises en œuvre

Conclusion et Évaluation de la Formation

1. Synthèse des acquis et échanges avec les participants

2. Évaluation des connaissances et des compétences développées