Description et détail :

La logistique est au cœur de la chaîne d'approvisionnement. Elle joue un rôle crucial dans la satisfaction des clients et l'efficacité des entreprises. Cette formation couvrira les principales étapes et aspects de la gestion de projets dans le domaine de la Logistique. Elle se concentre sur les meilleures pratiques, les méthodologies et les outils essentiels pour réussir un Projet Logistique.

Objectifs pédagogiques :

• Comprendre les bases de la gestion de projet appliquée au domaine logistique.

• Apprendre à structurer et planifier efficacement un projet logistique. 

• Savoir identifier et gérer les risques dans un projet logistique.

• Maîtriser les techniques de suivi et de contrôle des projets logistiques.

• Comprendre les techniques de gestion d'équipe et de communication pour garantir une collaboration efficace.

• Savoir clôturer un projet logistique, évaluer les résultats et tirer des leçons pour de futurs projets.

Durée :

Module de 7 heures réparties sur 1 journée 

Tarif :
PRESENTIEL ou à DISTANCE : 890 € / stagiaire 

DANS VOS LOCAUX EN INTRA : 2010€ / GROUPE (4 à 12 personnes)

Public ciblé

• Responsables logistiques

• Chefs de projet débutants en logistique

• Coordinateurs et gestionnaires d’opérations logistiques

• Toute personne impliquée dans des projets de transport, entreposage ou supply chain

Prérequis

• Notions de base en logistique et supply chain

• Aucune expérience préalable en gestion de projet requise

Contrôle des connaissances

• QCM et exercices pratiques sur la planification et le suivi de projet

• Étude de cas avec mise en application des concepts vus en formation

• Simulation de gestion d’un projet logistique avec correction collective

• Contrôle des prérequis avant formation

• Questionnaire d’auto-évaluation sur la gestion de projet et la logistique

• Identification des attentes et des besoins spécifiques des participants

Méthodes et Outils pédagogiques :

• Exposé théorique et pratique

• Etude de cas pratiques

• Exercices

• QUIZ ET QCM

• Support de cours de la formation 

• Auto-évaluation préalable en amont de la formation (Un test de positionnement)

• Évaluation des acquis en fin de formation

PROGRAMME :

Module 1 : Introduction à la Gestion de Projet Logistique

1. Définition et importance de la gestion de projet en logistique.

2. Principaux acteurs 

3. Les phases du cycle de vie du projet en logistique 

Module 2 : Planification de projet logistique

1. Définir les objectifs, le périmètre et les livrables d’un projet logistique.

2. Techniques de planification : Gantt, PERT, diagramme de flux.

3. Identification des ressources (humaines, matérielles, financières).

4. Gestion du temps et des délais.

Module 3 : Gestion de risque et des imprévus

1. Identification et analyse des risques

2. Gestion des imprévus 

3. Communication de crise 

4. Suivi des risques  

5. Outils de gestion des risques 

Module 4 : Suivi et contrôle de projet logistique

1. Mise en place de tableaux de bord 

2. Suivi de l’avancement du projet 

3. Gestion de la qualité et des modifications 

4. Utilisation des logiciels de gestion de projet 

5. Analyse des performances 

Module 5 : Gestion des équipes et communication

1. Composition et gestion de l’équipe projet 

2. Outils de communication 

3. Communication interne 

4. Communication avec les parties prenantes 

5. Gestion des conflits 

Module 6 : Clôture de projet et évaluation

1. Clôture administrative du projet 

2. Évaluation des performances 

3. Retour d'expérience (REX) 

4. Analyse des écarts 

5. Amélioration continue