Description et détail :

Dans un environnement logistique en constante évolution, les entreprises doivent s’appuyer sur des outils de pilotage performants pour assurer une gestion efficace de leurs opérations. Le tableau de bord logistique est un outil clé permettant de suivre la performance, d’anticiper les dysfonctionnements et d’optimiser les processus. Cette formation vise à fournir aux participants les compétences nécessaires pour concevoir, analyser et exploiter des tableaux de bord adaptés à leur activité.

Objectifs pédagogiques :

• Comprendre la notion de tableau de bord et ses caractéristiques

• Identifier les différents types de tableaux de bord en logistique

• Définir les fonctionnalités et les indicateurs clés d’un tableau de bord

• Apprendre la méthodologie de conception d’un tableau de bord efficace

• Savoir analyser et exploiter un tableau de bord pour la prise de décision

Durée :

1 journée (07 heures)

Tarif :
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE :  890 € / stagiaire en inter

DANS VOS LOCAUX : 2050 € / groupe en intra-entreprise (1 à 12 personnes)

Méthode et outils pédagogique :

• Apports théoriques et méthodologiques

• Études de cas concrets

• Ateliers interactifs et exercices pratiques

• Échanges d’expériences entre participants

• Quiz de validation des acquis

• Exercice pratique et étude des cas

• Évaluation des acquis en fin de formation

• Un questionnaire de positionnement pour identifier le niveau et les attentes des participants.

Prérequis : 

Aucun prérequis pour les apprenants.

Public cible :

• Responsables logistiques

• Chefs d’entrepôt et magasin

• Gestionnaires de stocks

• Managers opérationnels en logistique

• Chef d’équipe 

Programme de formation :

Module 1 : Définir le tableau de bord et ses caractéristiques

1. Qu'est-ce qu'un tableau de bord ?

2. Identifier les caractéristiques d'un tableau de bord

3. Qualités d’un tableau de bord

4. Outil conçu par et pour le responsable

5. Qui sont les destinataires ?

6. Définir les objectifs du tableau de bord

Module 2 : Identifier les différents types de tableaux de bord

1. Tableaux de bord stratégiques

2. Tableaux de bord opérationnels

3. Tableaux de bord de pilotage

4. Tableaux de bord prospectifs

Module 3 : Définir les fonctionnalités du tableau de bord

1. Fonction d’information

2. Fonction de mesure et de diagnostic

3. Fonction de dialogue et de réactivité

4. Fonction de motivation des responsables et des collaborateurs

Module 4 : Méthodologie de conception du tableau de bord

1. Comment mettre en place un tableau de bord ?

2. Principes de base

3. Principales étapes de conception

4. Suite des étapes de conception

5. Finalisation et évolution du tableau de bord
   
   

Module 5 : Conception du Tableau de Bord : Étapes Principales

1. Définir les objectifs du tableau de bord

2. Choisir la périodicité

3. Définir les indicateurs

4. Définir les indices de contrôle

5. Déterminer la forme de présentation des indicateurs

6. Valider le tableau de bord

Module 6 : Tableaux de Bord Logistique : Optimiser la Performance

1. Architecture des tableaux de bord logistique

2. Intégration des tableaux de bord dans la culture d’entreprise

3. Défis et limites des tableaux de bord

4. Conclusion : L’avenir des tableaux de bord