Description et détail 

Cette formation vise à renforcer les compétences managériales et de leadership des participants afin d'améliorer leur capacité à mobiliser leurs équipes, à gérer les situations complexes et à développer une posture inspirante.

Objectifs pédagogiques 

• Comprendre les différences entre management et leadership

• Développer un leadership adapté aux enjeux actuels

• Maîtriser les styles de management et leur impact sur la motivation

• Optimiser la communication interpersonnelle

• Renforcer la cohésion et la dynamique d'équipe

Durée ; 

3 jours (21 heures)

Tarif 

• PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE : 1990 € / stagiaire 

• DANS VOS LOCAUX : 5150 € / groupe en intra-entreprise (1 à 12 personnes)

Méthode et outils pédagogique 

• Apports théoriques et débats

• Cas pratiques et mises en situation

• Jeux de rôles

• Outils de diagnostic managérial

• Feedback individuel et collectif

Prérequis 

Avoir une expérience de management d'équipe ou être en passe d'assumer un rôle managérial.

Contrôle des connaissances

• Quiz et exercices d'application

• Mise en situation évaluée

• Feedback du formateur et des pairs

Contrôle des prérequis avant formation

• Questionnaire d’auto-évaluation des connaissances en amont de la formation 

• Évaluation des besoins et attentes des participants

PUBLIC CONCERNÉ 

• Managers et chefs d'équipe

• Responsables d'activité

• Dirigeants et cadres intermédiaires

PROGRAMME DE FORMATION

Jour 1 : Fondamentaux du Leadership et du Management

Module 1 Introduction au Leadership et au Management

1. Comprendre les rôles du manager et du leader

2. Les styles de Leadership et leur impact

Module 2 : Développement de son propre Leadership

1. Diagnostiquer et améliorer son leadership

2. Construire une vision inspirante

Jour 2 : Management opérationnel et dynamique d’équipe

Module 3 : Techniques de motivation et gestion des compétences

1. Les clés de la motivation en entreprise

2. La gestion des compétences et de la performance

Module 4 : Communication et gestion des conflits

1.  La communication managériale

2.  Gérer et prévenir les conflits

Jour 3 : Développement du Leadership et du Management Stratégique

Module 5 : Développer une posture de coach pour ses équipes

1.  Le coaching managérial

2. Prise de décision et gestion du stress

Module 6 : Synthèse et plan d’action personnalisé

1.  Construire son plan de leadership à long terme

2. Évaluation finale