Description et détail :

Dans un environnement logistique en perpétuelle évolution, le rôle du manager est essentiel pour assurer la performance des équipes et la fluidité des opérations. Cette formation de deux jours vise à doter les managers et futurs managers des compétences clés pour piloter efficacement une équipe, optimiser l’organisation du travail et favoriser un climat de collaboration propice à la réussite collective. Grâce à une approche alliant théorie et mise en pratique, les participants développeront leur posture managériale et leur capacité à relever les défis du management en entrepôt.

Objectifs pédagogiques :

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les spécificités du management en environnement logistique et les attentes associées. 

• Adopter un style de management adapté à leur équipe et à la culture d’entreprise. 

• Communiquer efficacement avec leurs collaborateurs et gérer les dynamiques de groupe. 

• Accompagner le changement et instaurer une dynamique positive dans leur équipe. 

• Mettre en place des outils de suivi et d’évaluation de la performance. 

• Gérer les conflits et favoriser la motivation des équipes. 

• Animer des réunions productives et assurer un suivi des actions décidées.

Durée :

3 jours (21 heures)

Tarif :
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE :  1990 € / par stagiaire en inter

DANS VOS LOCAUX : 5550 € / groupe en intra-entreprise (1 à 10 personnes)

Méthode et outils pédagogique :

• Un questionnaire de positionnement pour identifier le niveau et les attentes des participants

• Alternance entre apports théoriques et mises en situation pratiques. 

• Études de cas inspirées de situations réelles en entrepôt et magasin

• Jeux de rôle et simulations managériales. 

• Travail en sous-groupes pour favoriser les échanges et la réflexion. 

• Auto-évaluation et analyse de pratiques pour ancrer les apprentissages.

• Supports numériques et fiches techniques. 

• Vidéos pédagogiques illustrant des situations managériales. 

• Grilles d’auto-évaluation et plans d’action personnalisés. 

• Tableaux de suivi de la performance et de la gestion du temps.

• Evaluation de fin de formation 

• Mises en situation et jeux de rôle : les participants seront confrontés à des cas concrets de management en logistique et devront proposer des solutions adaptées. 

PUBLIC CONCERNÉ 

• Chefs d’équipe logistique. 

• Responsables d’entrepôt. et magasin 

• Coordinateurs logistiques. 

• Toute personne amenée à encadrer une équipe en entrepôt et magasin 

Programme de Formation : 

MODULE 1 : Comprendre le Rôle Multidimensionnel du Manager

MODULE 2 : Maîtriser les Fondamentaux du Management pour Asseoir sa Légitimité

MODULE 3 : Comment Communiquer avec le Groupe

MODULE 4 : Changer et Faire Changer - La Fonction du Manager Logistique

MODULE 5 : Savoir Organiser une Dynamique de Groupe

MODULE 6 : Savoir Organiser sa Disponibilité

MODULE 7 : Motiver son Équipe dans la Gestion Logistique

MODULE 8 : Gérer les Conflits en Logistique

MODULE 9 : Conduire une Réunion dans un Contexte Logistique

Conclusion et Évaluation de la Formation