LES TECHNIQUES D’INVENTAIRE
LES TECHNIQUES D’INVENTAIRE
Prix (à partir de)
1490€
Durée
1 Jours
(7 Heures)
(7 Heures)
(7 Heures)
Categorie
Logistique & Supply Chain
Description et détail :
Cette formation permet d’acquérir les compétences essentielles pour optimiser la gestion des stocks et garantir une fiabilité maximale des inventaires. Elle est indispensable pour prévenir les écarts, réduire les coûts et améliorer la traçabilité des marchandises. Grâce à des méthodes éprouvées et des outils digitaux avancés, les participants apprendront à structurer et automatiser leurs processus d’inventaire. Cette formation répond aux enjeux logistiques des entreprises en assurant un suivi précis et efficace des stocks. Elle est particulièrement adaptée aux professionnels cherchant à améliorer la gestion opérationnelle et stratégique des entrepôts.
Objectifs pédagogiques :
Comprendre l'importance de l'inventaire dans la gestion logistique
Identifier les différents types d'inventaires et leur pertinence
Maîtriser les étapes clés d'un processus d'inventaire efficace
Apprendre à calculer et analyser le taux de fiabilité d'inventaire
Connaître les spécificités de l'inventaire en e-commerce
Appliquer les techniques de valorisation des stocks
Utiliser les outils digitaux et technologiques pour optimiser l'inventaire
Mettre en place des stratégies de gestion des écarts d'inventaire
Durée :
1 journée (7 heures)
Tarif :
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE : 890 € / stagiaire en inter
DANS VOS LOCAUX : 2050 € / groupe en intra-entreprise (1 à 12 personnes)
Méthode et Outils Pédagogique :
Un test de positionnement en amont pour adapter la formation au public intéressé.
Présentiel et/ou distanciel
Apports théoriques et concepts fondamentaux
Études de cas concrets et mise en situation
Exercices pratiques et simulations d'inventaire
Supports de cours (slides PowerPoint, fiches techniques)
Vidéos explicatives et tutoriels
Tableaux de bord pour suivi des stocks
QCM et tests de validation des acquis
Réalisation d'un inventaire simulé
Evaluation de fin de formation
PUBLIC CONCERNÉ
Responsables logistiques et supply chain
Gestionnaires de stocks en d'entrepôt et magasin
Chefs d'équipe en entrepôt et magasin
Opérateurs logistiques
PROGRAMME DE LA FORMATION :
Module 2 : Pourquoi fait-on des inventaires ?
Module 3 : Comment fait-on un inventaire ?
Module 4 : Le taux de fiabilité d’inventaire
Module 5 : Quand effectuer un inventaire ?
Module 6 : Les différents types d’inventaire
Module 7 : Gestion des écarts d’inventaire
Module 8 : Digitalisation et automatisation des inventaires
Module 9 : Les spécificités des inventaires en Retail et E-commerce
Module 10 : Comment donner une valeur à vos stocks ?
Module 11 : Méthodologies d’optimisation de l’inventaire
Description et détail :
Cette formation permet d’acquérir les compétences essentielles pour optimiser la gestion des stocks et garantir une fiabilité maximale des inventaires. Elle est indispensable pour prévenir les écarts, réduire les coûts et améliorer la traçabilité des marchandises. Grâce à des méthodes éprouvées et des outils digitaux avancés, les participants apprendront à structurer et automatiser leurs processus d’inventaire. Cette formation répond aux enjeux logistiques des entreprises en assurant un suivi précis et efficace des stocks. Elle est particulièrement adaptée aux professionnels cherchant à améliorer la gestion opérationnelle et stratégique des entrepôts.
Objectifs pédagogiques :
Comprendre l'importance de l'inventaire dans la gestion logistique
Identifier les différents types d'inventaires et leur pertinence
Maîtriser les étapes clés d'un processus d'inventaire efficace
Apprendre à calculer et analyser le taux de fiabilité d'inventaire
Connaître les spécificités de l'inventaire en e-commerce
Appliquer les techniques de valorisation des stocks
Utiliser les outils digitaux et technologiques pour optimiser l'inventaire
Mettre en place des stratégies de gestion des écarts d'inventaire
Durée :
1 journée (7 heures)
Tarif :
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE : 890 € / stagiaire en inter
DANS VOS LOCAUX : 2050 € / groupe en intra-entreprise (1 à 12 personnes)
Méthode et Outils Pédagogique :
Un test de positionnement en amont pour adapter la formation au public intéressé.
Présentiel et/ou distanciel
Apports théoriques et concepts fondamentaux
Études de cas concrets et mise en situation
Exercices pratiques et simulations d'inventaire
Supports de cours (slides PowerPoint, fiches techniques)
Vidéos explicatives et tutoriels
Tableaux de bord pour suivi des stocks
QCM et tests de validation des acquis
Réalisation d'un inventaire simulé
Evaluation de fin de formation
PUBLIC CONCERNÉ
Responsables logistiques et supply chain
Gestionnaires de stocks en d'entrepôt et magasin
Chefs d'équipe en entrepôt et magasin
Opérateurs logistiques
PROGRAMME DE LA FORMATION :
Module 2 : Pourquoi fait-on des inventaires ?
Module 3 : Comment fait-on un inventaire ?
Module 4 : Le taux de fiabilité d’inventaire
Module 5 : Quand effectuer un inventaire ?
Module 6 : Les différents types d’inventaire
Module 7 : Gestion des écarts d’inventaire
Module 8 : Digitalisation et automatisation des inventaires
Module 9 : Les spécificités des inventaires en Retail et E-commerce
Module 10 : Comment donner une valeur à vos stocks ?
Module 11 : Méthodologies d’optimisation de l’inventaire
Description et détail :
Cette formation permet d’acquérir les compétences essentielles pour optimiser la gestion des stocks et garantir une fiabilité maximale des inventaires. Elle est indispensable pour prévenir les écarts, réduire les coûts et améliorer la traçabilité des marchandises. Grâce à des méthodes éprouvées et des outils digitaux avancés, les participants apprendront à structurer et automatiser leurs processus d’inventaire. Cette formation répond aux enjeux logistiques des entreprises en assurant un suivi précis et efficace des stocks. Elle est particulièrement adaptée aux professionnels cherchant à améliorer la gestion opérationnelle et stratégique des entrepôts.
Objectifs pédagogiques :
Comprendre l'importance de l'inventaire dans la gestion logistique
Identifier les différents types d'inventaires et leur pertinence
Maîtriser les étapes clés d'un processus d'inventaire efficace
Apprendre à calculer et analyser le taux de fiabilité d'inventaire
Connaître les spécificités de l'inventaire en e-commerce
Appliquer les techniques de valorisation des stocks
Utiliser les outils digitaux et technologiques pour optimiser l'inventaire
Mettre en place des stratégies de gestion des écarts d'inventaire
Durée :
1 journée (7 heures)
Tarif :
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE : 890 € / stagiaire en inter
DANS VOS LOCAUX : 2050 € / groupe en intra-entreprise (1 à 12 personnes)
Méthode et Outils Pédagogique :
Un test de positionnement en amont pour adapter la formation au public intéressé.
Présentiel et/ou distanciel
Apports théoriques et concepts fondamentaux
Études de cas concrets et mise en situation
Exercices pratiques et simulations d'inventaire
Supports de cours (slides PowerPoint, fiches techniques)
Vidéos explicatives et tutoriels
Tableaux de bord pour suivi des stocks
QCM et tests de validation des acquis
Réalisation d'un inventaire simulé
Evaluation de fin de formation
PUBLIC CONCERNÉ
Responsables logistiques et supply chain
Gestionnaires de stocks en d'entrepôt et magasin
Chefs d'équipe en entrepôt et magasin
Opérateurs logistiques
PROGRAMME DE LA FORMATION :
Module 2 : Pourquoi fait-on des inventaires ?
Module 3 : Comment fait-on un inventaire ?
Module 4 : Le taux de fiabilité d’inventaire
Module 5 : Quand effectuer un inventaire ?
Module 6 : Les différents types d’inventaire
Module 7 : Gestion des écarts d’inventaire
Module 8 : Digitalisation et automatisation des inventaires
Module 9 : Les spécificités des inventaires en Retail et E-commerce
Module 10 : Comment donner une valeur à vos stocks ?
Module 11 : Méthodologies d’optimisation de l’inventaire