La Méthode 5S pour un Environnement de Travail Optimal

⏱ 2 jours (14 heures) 💶 1 490 € / stagiaire ✔ Certifié Qualiopi 🏛 Éligible OPCO

Objectifs pédagogiques

Maîtriser les principes du Lean Management et les 5 actions clés du 5S pour optimiser l'organisation des espaces logistiques, mettre en place le management visuel et construire une démarche durable.

Public concerné

  • Responsables d'entrepôts et magasins
  • Chefs d'équipe et personnel opérationnel logistique
  • Acteurs de l'optimisation des processus

Prérequis

Être engagé dans une démarche d'amélioration continue.

Programme de la formation

Module 1

Fondamentaux du Lean

  • Définitions, Muda, Kaizen
Module 2

Méthode 5S

  • Présentation et justification de la démarche
Module 3

Mise en pratique opérationnelle

  • Efficacité et management visuel
Module 4

Gestion du chantier 5S

  • Déroulement et pilotage
Module 5

Pérennisation

  • Engagement des équipes, audits, KPI
Module 6

Impact logistique et digitalisation

  • Accidents, stockage, préparation de commandes
  • Outils numériques et BI

Méthodes pédagogiques

  • Alternance théorie/pratique
  • Études de cas et partages d'expériences
  • Travail en petits groupes
  • Jeux pédagogiques
  • Ateliers 5S sur site

Modalités d'évaluation

  • Quiz/QCM en fin de formation
  • Cas pratiques et mises en situation
  • Validation par atelier 5S

Accessibilité

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Pour étudier ensemble les adaptations nécessaires (durée, supports, modalités), contactez-nous avant votre inscription au 06 35 35 61 25 ou à contact@zm-logistic.com. [Référent handicap à préciser par ZM Logistic].

Voir aussi — Management & Leadership